Abus de pouvoir !

Le client n’est plus le Roi… les candidats ayant un bon profil sont devenus les Rois et Reines... 

Certains candidats et syndicats semblent abuser de leur rapport de force… avec raison !

Dans cette vidéo, je vous dévoile l'avantage de demain pour dominer la compétition et prendre le marché en cette période de pénurie de main-d'œuvre. 

Le nerf de la guerre tiendra à votre capacité d'adaptation, d'attirer et conserver de bons employés.

Vous aimeriez qu'on discute pour élaborer des stratégies et analyser les possibilités qui s'offrent à vous?

Prenez rendez-vous pour une consultation gratuite en CLIQUANT ICI.

À très bientôt!

Rocky B.

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Tout le monde a bien hâte de revenir au bureau, mais à quel prix?

Dans cette vidéo, je vous présente un résumé des propos de Mme Isabelle Dubé du journal la Presse dans lequel elle nous énumère les coûts financiers et psychologiques du retour au travail en présentiel.

Je vous partagerai également quelques commentaires et recommandations pour vous aider à limiter vos coûts reliés au retour au bureau.

Bonne écoute!

PS: Vous pouvez accéder au à l'article complet en CLIQUANT ICI.

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Ne soyez pas en retard dans le processus de gestion des RH

La gestion des ressources humaines est constamment en changement et tout particulièrement ces dernières années!

Les années à venir promettent d'être un réel défi si vous n'êtes pas au devant des nouvelles tendance en matière de gestion des ressources humaines.

Vous devez vous questionner sur vos façons actuelles de faire les choses!

Rock Bérard est un spécialiste reconnu, disponible et franc qui vous dira les "vraies affaires" pour améliorer vos pratiques de gestion des ressources humaines avant qu'elles ne deviennent désuètes. 

Vous augmenterez ainsi la satisfaction des actionnaires, des employés et des clients.

Soyez proactifs! 

Des centaines de gestionnaires et de leaders chevronnés ont appris à gérer de façon plus efficace leurs ressources...

Quelles sont les causes qui vous tiennent à coeur?

Ce que vous ne savez pas de moi ...

En 2018, j'ai collaboré au démarrage d'un programme de formation en Management et Entreprenariat en Haïti pour aider mes amis haïtiens à créer des entreprises, des emplois et s’enrichir. Lors du dernier tremblement de terre en octobre 2018, j’étais présent et j’ai eu une certaine frousse !

Une deuxième cause me tient aussi beaucoup à cœur : le Groupe Probex de Sherbrooke qui vient en aide à des personnes extrêmement attachantes vivant avec des limitations fonctionnelles. Une grande famille extraordinaire. Cet organisme peut même vous aider si vous avez des postes de base difficiles à combler !

Depuis plusieurs années, je ne donne pas seulement de l'argent à de bonnes causes mais j’offre aussi beaucoup de services professionnels à des amis,...

Un peu de soleil dans la vie d’une personne extraordinaire...

Cette semaine, j’offre à tous mes étudiants des chocolats Lamontagne. Hum, un petit bonheur qui dure une minute ou deux pour eux.

Alors que je retournais à Longueuil après mon cours ce midi, j’ai décidé de prendre le temps d’arrêter voir un monsieur qui jouait de la flûte à la station de métro Berri-UQAM. Il jouait du Jethro Tull, la toune Aqualung. J’adore cette chanson. J’étais pressé mais mon cœur me disait de prendre du temps avec lui.

Son nom est Denis « la flûte » Ménard. Je m’arrête devant lui, il me demande si j’ai de la monnaie… Je lui dis oui.

Je m’assis près de lui et débute une conversation avec lui. Son visage s’illumine instantanément. Il apprécie qu’un autre être humain puisse avoir de...

Je ne voulais pas devenir enseignant universitaire. Je détestais l’école!

 
Par un étrange concours de circonstances, on m’a offert la possibilité de donner un cours à l’université en 1993 et j’ai attrapé la piqûre de l’enseignement. Une grosse piqûre !

J’avais une facilité d’expliquer aux étudiants des théories et concepts, et c’est ce qui m’a permis de lancer ma carrière en enseignement alors que j’étais déjà Directeur ressources humaines d’une belle PME.

Je m’amusais à transmettre de l’information à mes étudiants, autant théorique que pratique, un soir par semaine. Transmettre, c’est comme faire un spectacle et j’aime beaucoup partager des histoires, amener les gens à réfléchir… parfois en dehors de leur zone de confort.

De...

La marque employeur : quel paradoxe !

Est-ce que le chapeau vous fait?  Vous désirez des candidats exceptionnels, êtes-vous un employeur exceptionnel?  Spécial PME Bonne réflexion!

Un entrepreneur ne peut plus tout faire seul… à moins de rester petit, et c’est un choix louable et acceptable.  « Small is beautiful ». 

La croissance = plus d’employés = plus de problèmes à court terme qu’ils disent !  Ce n’est pas toujours désagréable .

Les « One man Show » : de moins en moins populaires.  

Advenant une forte croissance, un entrepreneur aura éventuellement besoin d’un CPA, de techniciens, de gentilles personnes au service à la clientèle, à la comptabilité, d’un ingénieur, de journaliers, etc.  Bref, des gens pour...

Je ne m’en cache pas, je fais partie de ceux qui croient qu’il faut faire des efforts supplémentaires et des compromis importants afin d’offrir la meilleure « expérience employé » aux meilleurs employés sur une base individuelle ou aux meilleurs groupes/équipes d’employés.  Plus que jamais !  Si vous avez l’impression de déjà en faire pas mal… je vous annonce qu’il faudra en faire encore plus !

Étant moi-même une personne performante, je déteste être traité comme la moyenne…  Imaginez cette conversation entre deux employés :

« Mon employeur me demande de donner mon 120%, est-ce que mon employeur, LUI, s’efforce de me donner 120 % et plus ? » 

Ayoye !  Il cherche souvent à me donner le minimum ou la moyenne… Ouch, ouch et ouch !

Pour moi, l’expérience...

Pénurie de main-d’œuvre, absentéisme, présentéisme, roulement de personnel versus le bilinguisme en gestion des ressources humaines (GRH) – il faut parler de « cash »,  du gros « cash » !

Oui, je sais que mon titre peut choquer, c’est une affirmation qui est carrée, dérangeante - surtout au Québec où plusieurs personnes n’ont pas un bon rapport avec l’argent – donc oui, parler de « cash » est dérangeant…

Quand je dis parler d’argent, je dois préciser : il faut « focuser » sur les deux notions suivantes : 1. les coûts financiers en dollars des problématiques RH et 2. les ROI (retour sur investissement) de projets/stratégies RH.  

Plusieurs problématiques RH doivent être vues comme des cancers latents.  Il faut s’en occuper !  Et vite !...