La vaste majorité des professionnels en GRH et autres professionnels qui gèrent des équipes de travail  (contremaitres, directeurs, etc.) ne se sentent pas valorisés... ils passent trop de temps dans l'administratif pas assez dans le stratégique.  Ils ne brillent pas à la hauteur de leurs efforts !

• Comment influencer les actionnaires et gestionnaires afin qu'ils accordent une VRAIE importance à la fonction GRH ? 
• Comment passer d'un gestion des ressources humaines des années 80-90 à 2025-2030 ?
• Comment calculer les coûts des cancers organisationnels (roulement de personnel, absentéisme, présentéisme, etc.) ?
• Comment animer une planification stratégique pour l'ensemble des fonctions d'une entreprise
• Les diplômés ont rarement accès à des stratégies et outils de haut niveau à la fin de leurs études (gabarits de contrats de travail, quittance, guide pour la planification stratégique, tableau des principaux recours contre un employeur, politiques, etc.).  

C'est le temps d'avoir un coach qui va te guider, étape par étape, pas à pas, POUR ENFIN faire ta place et briller !

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