On nomme de bonnes personnes gestionnaires…
sans leur avoir appris à gérer des humains.
Une formation concrète, ultra-rapide et terrain pour aider les gestionnaires et les professionnels RH à mieux faire face aux défis humains de 2026, sans immobiliser les opérations pendant des journées complètes.
Gérer des humains, ça ne s’apprend pas par magie… même avec un bac en GRH !
Depuis des dizaines d’années, le même scénario se répète.
On choisit une bonne personne. On lui confie une équipe. On lui donne de nouvelles responsabilités… puis on espère que cette personne saura naturellement :
- communiquer clairement;
- gérer les personnalités et les situations difficiles;
- comment mobiliser son équipe;
- reconnaître les efforts;
- exercer son leadership;
- intervenir avec courage managérial;
- gérer son temps, ses priorités et son stress.
Le problème est rarement le manque de bonne volonté.
Le problème, c’est que plusieurs gestionnaires n’ont jamais reçu une formation moderne, concrète et adaptée aux véritables défis humains que l’on rencontre aujourd’hui.
Et pendant ce temps, les professionnels RH doivent réparer les pots cassés!
Enfin une formation conçue pour la vraie vie des gestionnaires d’équipe… pour être plus confortables dans leurs rôles !
Cette formation a été créée pour aider les participants à devenir plus confortables, plus confiants, plus solides et plus efficaces dans leur rôle, grâce à une dizaine de sujets actuels, vulgarisés et directement applicables.
Quelques pincées de théorie… et des tonnes d’exemples concrets terrain avec Rocky B.
Du pratique, sans fla-fla!
Une stratégie de formation différente… et unique !
Il ne s’agit pas simplement de donner accès à des vidéos et d’espérer que les gens les écoutent. Le parcours se déroule par étapes de deux semaines. En huit semaines : la transformation est évidente.
Écouter
Chaque participant visionne, dans l’ordre proposé, une dizaines de courtes capsules de formation (15 à 40 minutes) sur SA plateforme personnalisée. Le rythme proposé : 2 ou 3 capsules par période de deux semaines.
Valider
Après chaque capsule, de petits tests permettent de consolider les notions apprises, de mesurer la progression et de valoriser la réussite.
Transférer
À la fin de chacune des 4 ou 5 étapes, les participants assistent à une séance de coaching en petits groupes, en direct, durée de 45 à 60 minutes - enregistrées et disponibles en rediffusion. LA meilleure stratégie qui permet de discuter de situations réelles, de partager des trucs et de transformer rapidement les apprentissages en meilleures pratiques de gestion.
Appliquer
Plus d’une quinzaine d’outils professionnels seront partagés. Vous pourrez télécharger, adapter et utiliser des outils validés ayant fait leurs preuves. Ça vaut une petite fortune. 💰 Des outils conçus et approuvés par Rocky B. Une stratégie de formation qui amène DONC des résultats rapides sur le terrain. On ne veut pas une dépense en formation, mais bien un retour sur investissement !
Les sujets abordés
-
Rôles et responsabilités du gestionnaire
-
Communication efficace et communication non violente
-
Gestion des employés et des situations difficiles — parties 1 et 2
-
Employés difficiles (défis)
-
4 étapes pour gérer des employés défis
-
Principes disciplinaire
-
Gérer l’incompétence
-
Leadership - oui ça se développe
-
Reconnaissance et mobilisation des employés — bien plus que la motivation!
Le contenu est présenté dans un langage simple, avec des exemples auxquels les gestionnaires peuvent réellement s’identifier.
Des bénéfices pour les participants…
et pour l’entreprise !
Pour les gestionnaires et les professionnels RH
- Se sentir plus à l’aise, plus confortables, dans les situations humaines délicates
- Développer de meilleurs réflexes de gestion
- Communiquer plus clairement et intervenir avec plus de confiance
- Découvrir des outils simples à utiliser rapidement
- Échanger avec des participants provenant d’autres organisations
- Acquérir des compétences également utiles dans leur vie personnelle
Pour l'entreprise
- Développer un langage commun entre les gestionnaires
- Uniformiser les pratiques de gestion et les approches RH
- Réduire les interventions improvisées ou incohérentes
- Suivre concrètement la progression des participants
- Investir dans le développement des gestionnaires et contribuer à leur attraction et à leur rétention
- Former les équipes sans les retirer des opérations pendant plusieurs journées complètes
Une formule déjà appréciée sur le terrain
Depuis seulement 1 an, près de 40 gestionnaires et professionnels RH ont déjà participé à ce parcours de formation.
Ce qu’ils apprécient particulièrement :
- le rythme facile à intégrer;
- les capsules courtes et bien vulgarisées;
- le contenu concret et près de leur réalité;
- les échanges pendant les coachings;
- les outils immédiatement applicables;
- la fierté de voir leur employeur investir dans leur développement.
Les dirigeants apprécient également de voir leurs gestionnaires adopter graduellement un langage commun, des approches communes et des pratiques RH plus uniformes. Une équipe de gestion unifiée !
Catherine Auclair, CRHA
« 2021 a été ma vraie première année de carrière en GRH. J’ai rencontré beaucoup de défis et je me suis souvent sentie débordée par l’étendue de mon rôle. Bénéficier des séances de coaching avec d’autres professionnels RH, m’a aidé à poser un regard différent sur les enjeux RH dont je fais l’expérience dans la PME où je travaille. Il est facile de rapidement se reclure dans le rôle administratif RH et personnellement, les séances m’ont aidée à sortir plus souvent de ma zone de confort, de demander plus de collaboration aux gestionnaires et ultimement, bâtir une crédibilité plus solide au comité de gestion. »
Jessica Salazar, CRH
" Si vous avez besoin/envie de propulser votre confiance ou votre courage managérial, ou tout simplement apprendre à prendre votre place en tant que spécialiste en RH, je vous recommande fortement le coaching hebdo avec Rock car à chaque semaine, je ressors plus motivée et plus outillée avec une grande détermination que je suis à la bonne place. Parfait pour notre avancement."
.
Kathleen Bernier
Lorem ipsum dolor sit amet, metus at rhoncus dapibus, habitasse vitae cubilia.
Tout ce que vous obtenez...
- L’accès à une plateforme de formation personnalisée pendant 6 mois
- Une dizaine de sujets de formation « hots », pertinents, actuels et concrets
- De courtes capsules accessibles en tout, selon vos disponibilités
- Des mini-tests pour valider et consolider les apprentissages
- Minimum 4 séances de coaching en direct Zoom en petites cohortes
- Des échanges avec des gestionnaires et professionnels d’autres entreprises
- Un suivi de la progression
Offre spéciale à ne pas manquer...
Si achetez avant le mercredi 7 octobre 23h59 !
Valeur régulière : 1277$
Début de la prochaine cohorte : mercredi 21 octobre 2026 de 9 h à 10 h
Nombre maximal de participants : 15
Formation supplémentaire en direct sur “Comment mobiliser des employés » - valeur réelle de 577 $
Accès supplémentaires de 6 mois sur la plateforme de formation - valeur réelle de 300$
Deux formations supplémentaire en asynchrone sur la gestion du temps et du stress - valeur réelle de 554$
2 ou 3 outils supplémentaires que vous pourrez télécharger, adapter et utiliser - valeur de X00$.
Votre offre spéciale: 894$
Offre disponible jusqu’au : mercredi 7 octobre 2026, 23h59
Vos gestionnaires méritent mieux que d'apprendre uniquement par essais et erreurs.
Donnez-leur des outils. Donnez-leur un langage commun. Donnez-leur la confiance nécessaire pour mieux gérer les humains.
Ils seront plus confortables dans leur rôle. Vos pratiques seront plus cohérentes. Et toute l’organisation pourra en profiter.
Combien de temps faut-il prévoir par période de 2 semaines ?
Combien de temps conserve-t-on l’accès aux capsules?
Que se passe-t-il si je manque une séance de coaching
Les évaluations des connaissances sont-elles nécessaires ?
Vous êtes gestionnaire d'équipe ?
Cette formation vous aidera à vous sentir plus solide et plus confortable devant les défis humains de votre quotidien.
Vous êtes professionnel RH ?
Vous développerez des outils et un langage qui vous permettront de mieux accompagner, conseiller et coacher les gestionnaires de votre organisation.
Vous êtes un employeur ?
Vous offrirez à vos gestionnaires une formation structurée, concrète et mesurable, tout en limitant les répercussions sur vos opérations.