Promotion prolongée ! Jusqu'au vendredi 30 octobre 2026, 23h59.
* Forte possibilité d'aide financière de la part de Services Québec
- aide aux entreprises (50 à 70%).
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Plusieurs personnes sont déjà inscrites et ont déjà obtenu de l'aide $$$. 💰
On nomme de bonnes personnes pour gérer une équipe… sans leur avoir appris à gérer des humains.
Voici une formation transformation ULTRA rapide en six semaines (moins de 10 heures d'investissement), orientée terrain, pour être plus confortable à gérer une équipe, être plus confiant, mieux outillé et plus solide devant les défis humains.
Peu de temps de vous former? Justement.
5 heures en asynchrone à votre rythme
+ 3 rencontres d'une heure en direct - avec replay
moins de 6 semaines et c’est fait !
Gérer des humains, ça ne s’apprend pas par magie… même avec un bac en GRH!
Depuis des dizaines d’années, le même scénario se répète.
On choisit une bonne personne (qui a parfois un peu de leadership). On lui confie la gestion d'une équipe. On lui donne de nouvelles responsabilités… puis on espère que cette personne saura naturellement :
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communiquer clairement;
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gérer les personnalités et les situations difficiles;
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comment mobiliser son équipe;
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exercer un leadership positif ;
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intervenir avec courage managérial;
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gérer son temps, ses priorités et son stress.
Le problème est rarement le manque de bonne volonté des gestionnaires.
LE PROBLÈME EST SIMPLE : les gestionnaires ont rarement reçu une formation MODERNE, concrète et adaptée aux véritables défis humains que l’on rencontre aujourd’hui.
Et pendant ce temps, les professionnels RH tentent de réparer les pots cassés... bien souvent, ils n'ont pas suivi eux-mêmes toutes les formations essentielles. 😥
« On vous a nommé responsable d'une équipe...
ou vous devez accompagner une personne responsable d'une équipe...
mais vous n'avez pas une formation moderne ni un manuel d'emploi ? »
Vous êtes gestionnaire d'équipe
ou d'une PME?
Contremaitres, chefs d'équipe, directeurs, VP, DG, etc.
Cette formation vous aidera RAPIDEMENT à vous sentir plus solide et plus confortable devant les défis humains de votre quotidien.
Vous êtes en GRH
Votre bonne volonté et une bonne oreille ne suffisent pas pour être une référence.
Prenez les moyens pour VRAIMENT bien accompagner, conseiller et coacher les gestionnaires de votre organisation.
Vous êtes un employeur ?
Offrez à vos cadres et gestionnaires les moyens pour réussir. Ils méritent d'être appuyés.
Une courte formation structurée, concrète et mesurable, tout en limitant les répercussions sur vos opérations.
Communiquez avec moi: rockberard@me.com
Les gestionnaires d'équipe méritent mieux que d'apprendre uniquement par essais et erreurs.
Enfin une formation conçue pour la vraie vie des gestionnaires d’équipe… pour être plus confortables dans leurs rôles !
Cette formation a été créée pour aider les participants à devenir plus solides et plus efficaces dans leurs rôles, grâce à une dizaine de sujets "hot" et pertinents - abordés et vulgarisés par Rocky B. et immédiatement applicables sur le terrain.
Quelques pincées de théorie… et des tonnes d’exemples concrets terrain avec Rocky B.
Du pratique, sans fla-fla!
Modes synchrone + asynchrone pour aller plus vite !
Une stratégie de formation différente…
et unique au Québec !
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Dizaine de capsules de formation sur des sujets "hot" et pertinents à écouter (20-30-40 minutes) - "short and sweet" - pour un total de 4 h seulement - pas besoin d'investir des dizaines d'heures ! Capsules disponibles dès votre achat.
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Vous êtes sérieux - des petits tests sont disponibles pour mesurer votre progression et vos apprentissages.
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3 rencontres de suivi en direct (60 minutes) pour échanger avec le PRO et transférer vos apprentissages - du vrai terrain ! Première rencontre le mercredi 4 novembre, à 9h.
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Moins de 10 h d'investissement en temps, en trois étapes, en moins de 6 semaines. That's it !
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Finalement, en quelques minutes, vous pourrez télécharger et modifier plus d'une dizaine d'outils puissants créés pour vous par Rocky B !
3 étapes - 10 heures - moins de 6 semaines au total.
La transformation est évidente - elle a été démontrée et appréciée par plus de 60 personnes.
Formule appréciée qui a fait ses preuves sur le terrain
Près de 60 gestionnaires et professionnels RH ont déjà participé à ce parcours de formation.
Ce qu’ils apprécient particulièrement :
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le rythme de formation facile à intégrer;
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les capsules courtes et bien vulgarisées;
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le contenu concret et près de leur réalité;
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les échanges riches avec le formateur Rocky B.;
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les outils immédiatement applicables;
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la fierté de voir leur employeur investir dans leur développement.
Les entreprises apprécient également de voir leurs gestionnaires adopter graduellement un langage commun, des approches communes et des pratiques RH plus uniformes. Une équipe de gestion unifiée!
Depuis de nombreuses années, les gestionnaires et propriétaires apprécient les formations et le support de Rocky B.
Simon Gagné - Directeur Centre Terrebonne
WITRON, Service Canada Corporation
Kathleen Bernier - Directrice, partenaire d'affaires RH
WITRON, Service Canada Corporation
Dany Fortin, Directeur Général - Horizon Lussier
Dès la première rencontre, ça a fait un match parfait. Son dynamisme était quand même impressionnant. J’ai même appelé le directeur de compte externe qui m'a présenté Rock en disant que c’était un «wow factor».
Depuis ce temps-là, on a travaillé énormément ensemble. Moi, étant comptable de formation, donc les RH, c’était nouveau. J’ai passé plus de temps en comptabilité qu’en gestion dans ma carrière.
Par la force des choses, la gestion des ressources humaines en fait partie de plus en plus aujourd’hui..
Je vous dirais, moi, ça facilite, ça m’aide pour discuter avec le propriétaire. C’est simplement du concret. Comptable = concret.
Benjamin Laroche, PDG - Bérard Tremblay Arpenteurs géomètres
Rock, pour moi, c’est quelqu’un de charismatique. J’ai tout le temps le rouge en tête quand je le vois, que ce soit le veston ou encore la chemise. Le rouge lui va bien.
C’est quelqu’un d’impact, quelqu’un qui ne passe pas inaperçu. Le rouge, ça frappe. Rock, ça frappe l’imaginaire.
Avec lui, il n’y a pas de demi-mesure. Il n’a pas peur aussi de dire les quatre vérités aux gens. Ce n’est pas quelqu’un qui va te dire ce que tu veux entendre. Il va te dire ce qu’il pense qui serait le mieux pour ton organisation...
P.S: Aucun lien de parenté avec les propriétaires
Danny Espinoza - Superviseur
WITRON, Service Canada Corporation
Je tiens à remercier Rock pour tous les apprentissages qu’il nous a transmis via la formation pour superviseurs / Chef d'équipe. C’est une personne très énergique qui a su nous coacher efficacement afin de nous aider à nous améliorer dans nos rôles respectifs.
Il possède une grande expérience. Ses exemples sont donc souvent très concrets et reflètent parfaitement la réalité de notre travail au quotidien.
La plateforme de formation est également très intéressante, et nous aurons accès à l’ensemble des vidéos pendant un an.
Pour ma part, j’ai énormément apprécié cette formation et je suis reconnaissant de l’investissement de l’entreprise dans le développement de ses employés. J’espère que Rock pourra revenir nous offrir d’autres capsules de formation dans le futur.
Les sujets abordés lors des 3 étapes !
- Rôles et responsabilités du gestionnaire
- Communication efficace et communication non violente
- Rencontre de suivi #1 pour le transfert des apprentissages en DIRECT.
Le mercredi 4 novembre - 9h à 10h
- Gestion des employés et de situations difficiles
- 4 étapes pour gérer des employés défis
- Principes disciplinaires
- Gérer l’incompétence
- Rencontre de suivi #2 pour le transfert des apprentissages en DIRECT.
Le mercredi 18 novembre - 9h à 10h
- Leadership - oui ça se développe
- Reconnaissance et mobilisation des employés - bien plus que la motivation!
- Rencontre de suivi #3 pour le transfert des apprentissages en DIRECT.
Le mercredi 25 novembre - 9h à 10h
Les trois rencontres de transfert des apprentissages seront enregistrées pour une écoute en différé !
Les contenus sont présentés dans un langage simple, avec des exemples auxquels
les gestionnaires peuvent réellement s’identifier.
Vous aurez accès à plus de 10 outils pratiques téléchargeables que vous pourrez modifier et adapter à votre réalité.
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10 sujets + 10 outils + 3 rencontres + plateforme 6 mois + outils IA.
Prix régulier : 3 250 $
Plusieurs dizaines de personnes ont bénéficié de mon accompagnement.
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Vous économisez 975 $ — un rabais de 30 % !
Maximum de 15 participants
Un petit groupe afin de favoriser les échanges, l’accompagnement et le transfert des apprentissages.
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👉 ET SI SERVICES QUÉBEC PAYAIT UNE PARTIE DE VOTRE FORMATION ?
Votre entreprise pourrait être admissible à une aide financière de Services Québec, et ce, pour plusieurs employés.
Avant de vous inscrire, vérifiez simplement votre admissibilité.
- Cliquez sur le bouton ci-dessous pour trouver le bureau de Services Québec qui dessert votre entreprise.
- Sélectionnez le service "Aide aux entreprises".
- Mentionnez que vous souhaitez vérifier l’admissibilité d’une formation en gestion et développement des compétences.
- Présentez la fiche d'information sur la formation à votre conseiller de Services Québec. Je peux vous fournir d'autres informations ou documents pour l'étude de votre dossier.
- Attendez la confirmation de Services Québec avant de procéder à votre achat.
Communiquez avec moi pour un achat multiple.
Pour toutes questions écrivez à: rockberard@me.com Plusieurs personnes ont reçu des réponses positives !
Tout ce que vous obtenez GRÂCE À LA PROMOTION...
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L’accès à une plateforme de formation personnalisée pendant 12 mois
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Une dizaine de sujets de formation « hots », pertinents, actuels et concrets
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Plus de 10 outils téléchargeables validés que vous pourrez utiliser et adapter
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Vous regardez les capsules selon vos disponibilités
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Des mini-tests pour valider et consolider les apprentissages
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3 rencontres en direct + 1 formation en direct pour vous et des membres de votre organisation afin de transférer vos apprentissages sur le terrain !
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Des échanges avec des gestionnaires et professionnels de plusieurs autres entreprises
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Un suivi de la progression
Une valeur réelle de plus de 4500 $ pour seulement 2275 $
moins la subvention de Services Québec (si admissible dans votre région).
L'offre spéciale doit être achetée avant vendredi le 30 octobre 2026.
Les gestionnaires d'équipe méritent mieux que d'apprendre uniquement par essais et erreurs.
Donnez-leur des outils. Donnez-leur un langage commun. Donnez-leur la confiance nécessaire pour mieux gérer les humains.
Ils seront plus confortables dans leur rôle. Vos pratiques seront plus cohérentes. Et toute l’organisation pourra en profiter.
Combien d'heures faut-il prévoir et investir dans votre formation par période de 2 semaines ?
J'ai accès aux capsules pendant combien de mois ?
Que se passe-t-il si je manque une séance de transfert des apprentissages ?
Les évaluations des connaissances sont-elles nécessaires ?
Formation solide
Chaque participant visionne, dans l’ordre proposé, une dizaines de courtes capsules de formation (20 à 40 minutes) sur SA plateforme personnalisée. Le rythme proposé : 2 ou 3 capsules par période de deux semaines.
Validation - tests
Après chaque capsule, de petits tests permettent de consolider les notions apprises, de mesurer la progression et de valoriser la réussite. Les gestionnaires sérieux désirent bien paraitre et obtenir de bonnes notes !
Transfert des compétences
À la fin de chacune des étapes, les participants assistent à une séance de transfert des apprentissages. Les séances sont enregistrées et disponibles en rediffusion. Situations réelles, partage de trucs concrets.