Promotion en cours jusqu'au 14 octobre 2026, 23h59
* Forte possibilité d'aide financière de la part de Services Québec
- aide aux entreprises (40 à 60%++).
Voir détails plus bas sur la page.
On nomme de bonnes personnes pour s'occuper de la GRH au sein d'une entreprise…
mais elles ont rarement appris les meilleures pratiques et stratégies RH chez les meilleurs employeurs.
Une formation ULTRA rapide en six semaines (moins de 10 heures d'investissement), orientée terrain, pour mettre à jour vos pratiques RH et augmenter votre efficacité grâce à l'IA - avec le soutien d’un professionnel — sans passer des centaines d’heures sur les bancs d’école.
La capacité de diagnostiquer les cancers RH, de proposer et vendre des projets RH avec un GROS ROI et devenir une référence interne ayant une valeur ajoutée... ça ne s'apprend pas à l'école.
Depuis des dizaines d’années, le même scénario se répète.
On choisit une bonne personne, souvent de niveau junior. On leur confie des responsabilités en GRH... on espère que cette personne saura naturellement :
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attirer et retenir de bons employés - parfois dans un contexte où le roulement de personnel est élevé;
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agir comme un psychologue auprès des employés car les défis psychologiques se multiplient - et les cas d'absences/retards;
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connaitre les lois et surtout les interpréter - sans trop dépenser en frais d'avocats!;
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faire la paie et maitriser l'équité salariale - sans trop augmenter les salaires;
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maintenir un bon moral des troupes - malgré que les employés vivent du stress au travail et dans leur vie quotidienne;
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ah oui, s'occuper le l'épluchette de blé-dinde et du party de Noël !
Le problème est rarement le manque de bonne volonté...
LE PROBLÈME EST SIMPLE :, les RH ont rarement été exposés à des enseignants ou experts ayant partagé du vécu et surtout des outils et stratégies modernes.
Enfin une formation conçue pour la vraie vie des gens en GRH… pour être plus confortables dans leurs rôles !
Cette formation a été créée pour aider les participants à devenir plus solides et plus efficaces dans leurs rôles. Une diizaine de sujets "hot" et pertinents - abordés et vulgarisés par Rocky B. et immédiatement applicables sur le terrain.
Quelques pincées de théorie… et des tonnes d’exemples concrets terrain avec Rocky B.
Du pratique, sans fla-fla!
Modes synchrone + asynchrone pour aller plus vite !
Une stratégie de formation différente…
et unique au Québec !
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Dizaine de capsules de formation sur des sujets "hot" et pertinents à écouter (entre 30 et 45 minutes - "short and sweet") pour un total de 4 h seulement - pas besoin d'investir des dizaines d'heures ! Accessibles dès votre achat.
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Des petits tests pour mesurer votre progression et vos apprentissages.
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3 rencontres de suivi en direct pour échanger avec le PRO et transférer vos apprentissages - du vrai terrain ! Première rencontre le mercredi 22 octobre, à 9h.
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Moins de 10 h d'investissement en temps sur 6 semaines. That's it !
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Finalement, en quelques minutes, vous pourrez télécharger et modifier plus d'une dizaines d'outils puissants créés pour vous par Rocky B !
3 étapes - 10 heures - 6 semaines au total.
La transformation est évidente.
Les sujets abordés lors des 3 étapes !
- La base d'une planification stratégique et la demande/offre en main-d'oeuvre;
- Améliorer le processus de dotation : annonce attirante, meilleure sélection, un accueil efficace
- Rencontre de suivi #1 pour le transfert des apprentissages en DIRECT.
Le mercredi 22 octobre - midi à 13 h
- La gestion de performance organisationnelle et individuelle
- La psychologie au travail afin d'augmenter le rendement des emplyés
- Rencontre de suivi #2 pour le transfert des apprentissages en DIRECT.
Le mercredi 2 novembre - 9h à 10h
- Rémunération et reconnaissance
- Des aspects légaux à connaitre et maitriser
- Pratiques RH innovantes
- Rencontre de suivi #3 pour le transfert des apprentissages en DIRECT.
Le mercredi 18 novembre - 9h à 10h
Les trois rencontres de transfert des apprentissages seront enregistrées pour une écoute en différé !
Les contenus sont présentés dans un langage simple, avec des exemples auxquels les gestionnaires peuvent réellement s’identifier.
Vous aurez accès à plus de 10 outils pratiques téléchargeables que vous pourrez modifier et adapter à votre réalité.
Une offre spéciale à ne pas manquer
Prix régulier : 3 250 $
Inscrivez-vous avant le mercredi 14 octobre à 23 h 59 et profitez du prix spécial de 2 275 $
Vous économisez 975 $ — un rabais de 30 % !
👉 Votre entreprise pourrait également bénéficier d’une aide financière de Services Québec
Cette formation peut faire l’objet d’une demande d’aide financière dans le cadre des programmes de formation de la main-d’œuvre de Services Québec.
Pour toutes questions écrivez à: rockberard@me.com
Maximum de 15 participants
Un petit groupe afin de favoriser les échanges, l’accompagnement et le transfert des apprentissages.
Autres bonis supplémentaires...
👉 Téléchargez le document de présentation de la formation à joindre ou à présenter à votre conseiller lors de votre demande d’aide financière.
👉 Communiquez avec un conseiller aux entreprises de Services Québec de votre région afin de vérifier l’admissibilité de votre entreprise et de votre projet de formation. Choississez l'option "Aide aux entreprises".
Tout ce que vous obtenez GRÂCE À LA PROMOTION...
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L’accès à une plateforme de formation personnalisée pendant 12 mois
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Une dizaine de sujets de formation « hots », pertinents, actuels et concrets
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Plus de 10 outils téléchargeables validés que vous pourrez utiliser et adapter
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Vous regardez les capsules selon vos disponibilités
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Des mini-tests pour valider et consolider les apprentissages
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4 rencontre afin de transférer vos apprentissages sur le terrain !
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Des échanges avec des gestionnaires et professionnels de d’autres entreprises
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Un suivi de la progression
Une valeur réelle de plus de 4500 $ pour seulement 2275 $
moins la subvention de Services Québec (si admissible dans votre région)
L'offre spéciale doit être achetée avant le 14 octobre 2026.
Une formule appréciée qui a fait ses preuves sur le terrain
Près de 60 gestionnaires et professionnels RH ont déjà participé à ce parcours de formation.
Ce qu’ils apprécient particulièrement :
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le rythme de formation facile à intégrer;
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les capsules courtes et bien vulgarisées;
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le contenu concret et près de leur réalité;
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les échanges pendant les coachings;
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les outils immédiatement applicables;
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la fierté de voir leur employeur investir dans leur développement.
Les entreprises apprécient également de voir leurs gestionnaires adopter graduellement un langage commun, des approches communes et des pratiques RH plus uniformes. Une équipe de gestion unifiée!
Les gens apprécient les formations de Rocky B.
Catherine Auclair, CRHA
« 2021 a été ma vraie première année de carrière en GRH. J’ai rencontré beaucoup de défis et je me suis souvent sentie débordée par l’étendue de mon rôle. Bénéficier des séances de coaching avec d’autres professionnels RH, m’a aidé à poser un regard différent sur les enjeux RH dont je fais l’expérience dans la PME où je travaille. Il est facile de rapidement se reclure dans le rôle administratif RH et personnellement, les séances m’ont aidée à sortir plus souvent de ma zone de confort, de demander plus de collaboration aux gestionnaires et ultimement, bâtir une crédibilité plus solide au comité de gestion. »
Jessica Salazar, CRH
" Si vous avez besoin/envie de propulser votre confiance ou votre courage managérial, ou tout simplement apprendre à prendre votre place en tant que spécialiste en RH, je vous recommande fortement le coaching hebdo avec Rock car à chaque semaine, je ressors plus motivée et plus outillée avec une grande détermination que je suis à la bonne place. Parfait pour notre avancement."
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Vos gestionnaires méritent mieux que d'apprendre uniquement par essais et erreurs.
Donnez-leur des outils. Donnez-leur un langage commun. Donnez-leur la confiance nécessaire pour mieux gérer les humains.
Ils seront plus confortables dans leur rôle. Vos pratiques seront plus cohérentes. Et toute l’organisation pourra en profiter.
Combien d'heures faut-il prévoir et investir dans votre formation par période de 2 semaines ?
J'ai accès aux capsules pendant combien de mois ?
Que se passe-t-il si je manque une séance de transfert des apprentissages ?
Les évaluations des connaissances sont-elles nécessaires ?
Vous êtes gestionnaire d'équipe ?
Cette formation vous aidera à vous sentir plus solide et plus confortable devant les défis humains de votre quotidien.
Vous êtes professionnel RH ?
Vous développerez des outils et un langage qui vous permettront de mieux accompagner, conseiller et coacher les gestionnaires de votre organisation.
Vous êtes un employeur ?
Vous offrirez à vos gestionnaires une formation structurée, concrète et mesurable, tout en limitant les répercussions sur vos opérations.
Communiquez avec moi: rockberard@me.com
Formation solide
Chaque participant visionne, dans l’ordre proposé, une dizaines de courtes capsules de formation (15 à 40 minutes) sur SA plateforme personnalisée. Le rythme proposé : 2 ou 3 capsules par période de deux semaines.
Validation - tests
Après chaque capsule, de petits tests permettent de consolider les notions apprises, de mesurer la progression et de valoriser la réussite. Les gestionnaires sérieux désirent bien paraitre et obtenir de bonnes notes !
Transfert des compétences
À la fin de chacune des étapes, les participants assistent à une séance de transfert des apprentissages en petits groupes, en direct, durée de 45 à 60 minutes. Les séances sont enregistrées et disponibles en rediffusion. LA meilleure stratégie qui permet de discuter de situations réelles, de partager des trucs et de transformer rapidement les apprentissages en meilleures pratiques de gestion.